Друзья, наш Круглый стол «Я HR» набирает обороты и в эту пятницу мы поговорим о самом распространенном, а точнее первичном действии любого HR менеджера – о РЕКРУТИНГЕ!
Именно с увеличением процессов найма персонала, у любого Директора (а зачастую, на стадиях «Зарождения» и «Развития» компании, именно он занимается данным процессом) и появляется необходимость делегировать эту функцию и «выходить» на рынок труда в поиске хорошего Рекрутера или HR менеджера с нужными компетенциями в найме.
Рекрутмент – это достаточно объемный процесс/план хорошо продуманных и эффективных действий, который должен обеспечить компанию нужными кадрами, с точки зрения компетенций и в нужном количестве, с точки зрения эффективного планирования.
На нашей встрече, мы детально разберем практические кейсы и проработаем все процессы от составления CIVI до проведения собеседования. А также выработаем эффективные инструменты, которые должны улучшить качественно и количественно текущий процесс найма в компаниях.
Именно с увеличением процессов найма персонала, у любого Директора (а зачастую, на стадиях «Зарождения» и «Развития» компании, именно он занимается данным процессом) и появляется необходимость делегировать эту функцию и «выходить» на рынок труда в поиске хорошего Рекрутера или HR менеджера с нужными компетенциями в найме.
Рекрутмент – это достаточно объемный процесс/план хорошо продуманных и эффективных действий, который должен обеспечить компанию нужными кадрами, с точки зрения компетенций и в нужном количестве, с точки зрения эффективного планирования.
На нашей встрече, мы детально разберем практические кейсы и проработаем все процессы от составления CIVI до проведения собеседования. А также выработаем эффективные инструменты, которые должны улучшить качественно и количественно текущий процесс найма в компаниях.